丹尼爾·史都華·巴特菲爾德《一個一生要做兩件事的人》

每次他從事商業項目時，他都會創作出原創的作品，並且比最初的假設更有趣。 因此，一位在嬉皮公社長大的哲學畢業生、自學成才的電腦科學家發明了 Flickr 和 Slack，並一路發了財。

來自矽谷的億萬富翁與神童， 丹尼爾·斯圖爾特·巴特菲爾德 (1)，他於 1973 年出生在加拿大隆德的一個小漁村，他的父母屬於那裡的一個嬉皮公社。 他的父母為他取了法號「達摩」（Dharma）（2），並在家裡沒有自來水、電或電話的情況下撫養兒子。

2.史都華和他的母親仍然像嬉皮達摩

當達摩五歲時，他們徹底顛覆了男孩和他們自己的生活。 他們離開了社區，搬到了溫哥華島維多利亞的一個城市居住。 他們把它送給了 5 歲的 Dharma 第一台電腦，然後是一個技術奇蹟。 對這個小男孩來說，這個設備就像乘坐私人火箭飛向太空，這對他的大多數同齡人來說是遙不可及的。 多虧了電腦，達摩發展了他的技術技能，花了幾個小時 編碼.

他正在成為一名極客，但他的佛名與此不符。 12歲時，他決定自己的名字是 丹尼爾·斯圖爾特。 父母當然也接受了這一點。 例如一次中國之旅和他的新興趣，因此他暫時放棄了電腦。 巴特菲爾德 他成立了一支爵士樂隊，音樂幾乎完全吸引了他。

邊學習邊回到程式設計。 具有編碼技能的年輕哲學追隨者 他透過創造賺錢 商業的 網站，然後獨立學習編程，並作為哲學系學生獲得了他的第一個可以訪問大學伺服器的 shell 帳戶。 但事實證明哲學更有趣。 幾年後，他向記者承認：「感謝哲學，我學會了真正清晰地寫作。 我學會瞭如何堅持爭論，這在會議中非常寶貴。 當我研究科學史時，我了解到為什麼每個人都相信某些事情是真實的。”

1996 年，他在維多利亞大學獲得哲學學士學位，隨後前往劍橋大學繼續深造，兩年後 獲得哲學碩士學位。 他寫了一篇關於他最喜歡的思想家斯賓諾莎學說的文章。 他正計劃在這個領域獲得博士學位，這時一個朋友 賈森·克拉森 把他帶到了他的新創公司 Gradfinder.com。

2000年對年輕的IT公司來說是艱難的一年。 網路泡沫的破滅動搖了剛起步的科技業。 克拉森賣掉了他的公司，史都華回到了他行之有效的收入道路，成為一名自由網頁設計師。 然後，他發明了 5K 行業競賽 - 針對小於 5 KB 的網站。

Web 2.0 先鋒

2002 年夏天，Stewart、Klasson 和 Netscape 開發人員， 卡特琳娜假貨，創立了 Ludicorp 公司。 對於科技項目來說，時機仍然不好，投資者仍在計算自己的損失。 合夥人收集了他們擁有的一切：自己的儲蓄、家人、朋友、遺產和政府補助。 對於一個有家庭的人來說，這已經夠房租和薪水了。 剩下的人只能依靠他們剛開發的遊戲《Game Neverending》的未來利潤。

該項目從未完成。 這家新創公司急需資金。 就在那時，史都華想出了一個絕妙而簡單的主意—— 建立一個展示照片的網站。 該計劃雖然需要改進，但已經存在。 該公司用它來在員工之間分享照片。 他就是這樣誕生的 Flickr的 （3）。 該平台迅速受到部落客和專業攝影師的歡迎，進而受到攝影愛好者的歡迎。 網站受歡迎程度的動態成長導致該專案開始盈利，9 人團隊最終收到了工作報酬。

Flickr 使用戶能夠更好地控制網站上的資料庫，成為創新和發展的象徵。 網路2.0。 2005 年，也就是 Flickr 向網路使用者開放一年後， 雅虎 以 30 萬美元購買了該網站。 史都華和卡特琳娜·法克當時是一對私人夫婦，他們繼續以雅虎員工的身份經營 Flicker。 他們在公司住了不到兩年。 雅虎原來是一個強大的官僚機器，而史都華更喜歡單獨工作。

他在完全不同的情況下開始從事不同的專案。 在此之前，2005年，巴特菲爾德被《商業周刊》評為「50強」領導者之一，《麻省理工科技評論》將他評為全球35名35歲以下最佳創新者之一。 第二年也帶來了一系列獎項。 他被列入世界上最有影響力的100人名單。 《時代》雜誌和《新聞週刊》將他的照片放在封面上。

所以這次巴特菲爾德這個名字意味著成功和投資者的信心。 他輕鬆籌集了 17,5 萬美元，使他最初的大型多人網頁遊戲想法付諸實現。 新創公司 Tiny Speck2009 年，他向用戶介紹了一款名為 Glitch 的遊戲。 它吸引了超過100萬用戶，但利潤卻令人失望。 然而，順便說一句，斯圖爾特有一個絕妙的主意。

一切從聊天開始

公司為員工進行的一次內部談話引起了他的注意。 巴特菲爾德重組為 Tiny Speck，向部分員工支付了豐厚的遣散費，並以一個小團隊啟動了一個新專案。 昏昏欲睡。 這一次，他有了資本和安慰，可以在沒有上級批准的情況下發展自己的想法。

Slack 於 2014 年 8 月推出，立即被認為是公司內方便且實用的溝通工具，不需要改變公司的工作。 Slack 可以供整個公司使用，也可以供一小群在專案上一起工作的人員使用。 推出 1,1 個月後，Slack 的市值達到 1,25 億美元。 巴特菲爾德告訴記者，Slack 的收入一再超出他認為的「最佳可能情況」。 在不到兩年的時間裡，Slack 的每日活躍用戶超過 370 萬，其中人數超過 230 人。 付費帳戶，擁有 35 名員工，每年產生 XNUMX 萬美元的收入。

在此背景下 祝你好運 看起來並沒有那麼令人印象深刻，但十年前使用網路的人要少得多。 Slack (10) 在商界如此受歡迎，以至於一些公司在招募新員工時開始將訊息傳遞作為一項福利。 4 年，該公司上市，對這家廣受歡迎的商業通訊工具的估值為 2019 億美元。 是什麼讓 Slack 如此成功？ 巴特菲爾德堅信，卓越的客戶服務和更新是根據用戶偏好而製定的。 有傳言稱，斯圖爾特親自回應了客戶的評論。

4.位於舊金山的Slack總部

「最偉大的創新不是為了利潤，」巴特菲爾德告訴《富比士》。 「我也從未遇到任何一個在商業上取得成功並且完全受利潤驅動的創新者。 谷歌的拉里·佩奇和謝爾蓋·布林，雅虎的楊致遠和大衛·費洛，他們創業都不是因為想致富。”