加州金童 - 尼古拉斯伍德曼

Содержание

衝浪旅行的果實
產品太好了嗎？
在未知水域巡航

年輕時，他沉迷於衝浪和玩初創公司，並沒有帶來任何成功。他不是出身貧寒，所以當他需要錢做生意時，他就去找爸爸媽媽。它並沒有改變這樣一個事實，即其核心理念永遠改變了體育和所有其他活動的呈現方式。

他出生在矽谷。他的母親是康塞普西翁·索卡拉斯 (Concepción Socarras)，父親是羅伯遜·史蒂文斯銀行 (Robertson Stevens) 的投資銀行家迪恩·伍德曼 (Dean Woodman)，為他提供支持。尼古拉斯的母親與父親離婚，改嫁美國Venture Partners投資公司首席代表之一歐文費德曼。

摘要： 尼古拉斯·伍德曼

出生地點和日期： 24 年 1975 月 XNUMX 日，門洛帕克（美國加利福尼亞州）。

地址：伍德賽德（美國加利福尼亞州）

國籍：美國

家庭狀況：已婚，三個孩子

運氣： 1,06 億美元（截至 2016 年 XNUMX 月）

聯繫方式： [電子郵件保護]

教育程度：中學 - Menlo School；加州大學聖地亞哥分校

體驗： GoPro 創始人兼負責人（2002 年至今）

興趣：衝浪、帆船

我們的偶像在許多發明家和科技企業家夢想的世界中長大。但是，不能說他只是利用了他的地位。雖然這對他來說肯定比對許多其他人來說更容易，但必須承認，他本人表現出了——而且仍然表現出——強烈的企業家精神。作為一個少年 他在賣T卹，為衝浪俱樂部籌集資金，因為從小，衝浪板和海浪就是他最大的愛好。

1997 年從加州大學聖地亞哥分校畢業後，他決定嘗試互聯網行業。他創立的第一個是 EmpowerAll.com 網站其中銷售電子產品，收取約兩美元的佣金。第二 有趣的，專攻遊戲和營銷，給用戶贏錢的機會。

衝浪旅行的果實

這些公司都沒有成功。伍德曼對此感到有些生氣，他決定遠離加利福尼亞的喧囂。他在澳大利亞和印度尼西亞旅行。在海浪上沖浪時，他用橡皮筋綁在手臂上的 35 毫米相機記錄了自己的技能，以便以後可以向家人展示。對於像他這樣的影迷來說，這是一項艱鉅的任務，專業設備非常昂貴。然而，一步一步，這導致尼古拉斯 GoPro 網絡攝像頭的想法. 他的第一個想法是用一條帶子將相機固定在機身上，這樣可以方便地拍照和拍攝視頻，而無需用手幫助。

伍德曼和他未來的妻子吉爾通過出售他們以前在巴厘島購買的貝殼項鍊賺了第一筆錢來創業。尼克也得到了母親的支持。首先，借給他35。美元，然後贈送，他可以用這些錢製作相機實驗模型的錶帶。尼克的父親借給他 200 XNUMX。美元。

這就是 2002 年 GoPro 相機概念的形成方式。第一批設備基於 35 毫米膠片相機。用戶將它們戴在手腕上。在最初階段，該產品經過多次修改，最終成為市場上真正創新的產品。 Woodman 本人已經在許多領域和學科中測試了它的實用性。他曾擔任 GoPro 測試員，除其他外，負責時速高達 200 公里的汽車。

最初，伍德曼的網絡攝像頭在衝浪商店出售。然而，尼克本人仍在研究它們，改進設計。四年內，GoPro 已發展到八名員工。她在 2004 年獲得了她的第一份大合同，當時一家日本公司為一場體育賽事訂購了 XNUMX 台攝像機。

從現在開始 銷售額每年翻一番. 2004年尼卡的公司收入150萬。美元，一年內 - 350 萬。 2005年出現邪典模特 GoPro英雄. 它以 320 fps (-fps) 的 240 x 10 分辨率錄製。結果是一部慢動作電影。它的長度最長為 10 秒，內部存儲器為 32 MB。為了比較，我們展示了 2016 年 XNUMX 月上市的最新型號的數據。 GoPro Hero 5黑色 可以以 4 fps 的 30K 分辨率或 1920 fps 的全高清 (1080 x 120p) 分辨率錄製。它具有MicroSD卡記錄功能，可以存儲一千倍以上的數據。此外，製造商還照顧到：以RAW格式錄製，高級圖像穩定模式，觸摸屏，語音控制，GPS，操作時間比以前長很多倍。還有云和應用程序可以輕鬆與他人共享視頻等。

2011 年 88 月，GoPro 從技術投資者那裡獲得了資金——2012 萬美元，包括來自 Riverwood Capital 或 Steamboat Ventures。 2,3 年，尼克賣出了多達 8,88 萬台 GoPro 攝像機。同年，台灣廠商富士康與他簽約，以200億歐元收購伍德曼實驗室2,25%的股權。結果，該公司的價值上升至 XNUMX 億美元。尼古拉曾經傲慢地談到他發明的產品： “GoPro 不是一家相機公司。 GoPro 是一家提供收集經驗的公司。”.

Nicholas Woodman 與白板和 GoPro 相機

2013 年，伍德曼的業務收入為 986 億美元。 2014 年 XNUMX 月 GoPro 大獲成功公開. 半年後公司成立。 與NHL合作. 在世界上最重要的冰球聯賽比賽期間使用網絡攝像頭將比賽的轉播提升到了一個新的視覺水平。 2016 年 XNUMX 月，GoPro 與 潛望鏡應用讓用戶可以享受實時視頻流。

這一切聽起來像一個童話故事，不是嗎？然而，最近，烏雲一直在伍德曼的公司上空盤旋，這絕不像童話故事。

產品太好了嗎？

2016年秋天，眾所周知 Karma 是第一款 GoPro 無人機 - 退出銷售。根據聲明，售出的 2500 架飛機中有幾架在飛行過程中突然斷電。由於這些事件（在此期間，應該補充的是，沒有發生威脅健康或財產的事件），GoPro 決定從市場上撤回該產品，並將款項退還給設備的所有所有者。 Karma 用戶可以在購買地點報告、退回設備並退還款項。

尼古拉斯伍德曼在一份聲明中寫道：“安全是我們的首要任務。一些 Karma 用戶報告了在使用該設備時發生斷電事件。我們很快決定退貨並全額退款。我們正在努力解決這個問題。”

然而，無人機故障只是持續數月的一系列不幸事件中的又一次打擊。早在 2015 年底，GoPro 在股市的估值就跌至有史以來的最低水平。自公司於 2014 年 89 月在證券交易所上市以來，股價已貶值高達 2%。伍德曼自己的財富，直到最近估計超過 XNUMX 億美元，已經減半。

尼古拉斯伍德曼在 Karma 無人機展示期間

2015 年第四季度，GoPro 公佈虧損 34,5 萬美元。在年底的聖誕節銷售期間，銷售額急劇下降 - 網絡攝像頭在商店貨架上。我們談論的是一個通常意味著小工具和電子產品製造商收穫的時期。銷售額比上一年下降了 31%。該公司被迫裁員 7%。

許多專家說伍德曼的公司已經成為 自己成功的犧牲品. 他的網絡攝像頭質量很高，而且 他們只是不打破. 同時，這些產品的下一代既沒有提供明顯更好的參數，也沒有提供技術突破。毫不誇張地說，他們甚至可以稱為粉絲的忠誠和滿意的客戶群已經停止增長。許多或多或少的極限運動愛好者已經購買了 GoPro 產品，擁有並使用它們。沒有新的。

第二個瞬間 GoPro 產品的價格. 也許沒有新客戶是因為他們太高了？質量要花錢，這是可以理解的，但我們必須承認，並非每個人都會，例如，在水下 30 米處使用相機。大多數買家會在不太極端的地方使用它們。因此，當選擇在 GoPro 上花費 XNUMX 美元而在第三方型號上僅花費 XNUMX 美元時，購買者可能會選擇更便宜且符合基本期望的產品。

GoPro 的另一個問題是智能手機相機質量的提高。其中許多甚至是防水的。如果質量保持不變，為什麼要在口袋裡裝兩台設備就足夠了？因此，高性能 GoPro 設備可能會與許多其他數碼照片和視頻設備一樣，而這些設備被證明是不必要的。

Woodman 解釋說，GoPro 已成為利基市場中使用的設備。利基市場已被掌握，並沒有按照股東希望的規模吸收更多設備。他本人希望網絡攝像頭變得更易於使用，這本應擴大受眾範圍。由於與無人機相關的投資，銷售額也應該有所改善……