MRP（物料需求計劃）在 COVID 之後真的有效嗎？

想像一下，這是 2019 年。 你


設置你的照​​片 它：現在是 2019 年。 你


設置時鐘，開始排隊，提交訂單並繼續前進。 快進


2022 年，情況不再如此。 大多數產品需要許多不同的零件


或零件。 如果這些部件中的任何一個丟失、損壞、延誤


交期、生產延誤等，整個項目都可能以延誤告終。

JIT、安全庫存、看板發生了什麼——COVID發生了。 我們的


新的現實並不安全！ 我們的新現實並不舒適！ 我們的新現實是


難的。

為了保護您的客戶，


誠實必須在所有方面都放在首位。 新聞就是新聞。 它可能


不好，明天可能會改變 - 但你必須願意誠實。


所以告訴賣家/買家，“那天我沒有任何零件。” 只要確保它是有效的。


從零件。 不要墊它。 看看他們如何幫助您。 大多數人都準備好了


幫助。 有些人甚至會給你答案。阻止，開始排隊，提交訂單並繼續前進。 快進


2022 年，情況不再如此。 大多數產品需要許多不同的零件


或零件。 如果這些部件中的任何一個丟失、損壞、延誤


交期、生產延誤等，整個項目都可能以延誤告終。